Những yếu tố cho đánh giá cuối năm hiệu quả

Đánh giá cuối năm là cơ hội để bạn thể hiện mình với sếp

Đánh giá cuối năm còn là dịp để công ty trao đổi với bạn về những dự định, kế hoạch sắp tới mà công ty muốn thực hiện

Đánh giá kết quả công việc cuối năm là “một phần tất yếu của cuộc sống”. Vì vậy, thay vì lo lắng và lảng tránh, bạn nên tham gia quá trình đánh giá một cách chủ động và tích cực. Một số bí quyết sau có thể giúp bạn đánh giá cuối năm một cách hiệu quả.

Thống nhất các tiêu chí 

♠ Website Mạng Việc Làm sẽ giúp bạn có được những thông tin giúp bạn Tìm Việc Làm thậm chí là Tìm Việc Nhanh để trang trải cho cuộc sống!

Để việc đánh giá kết quả công việc diễn ra dễ dàng và hiệu quả, ngay từ đầu năm hoặc đầu quý, bạn nên trao đổi với sếp về các tiêu chí đánh giá. Hiện nay, tiêu chí đánh giá kết quả công việc của nhân viên được áp dụng phổ biến nhất là SMART, nghĩa là Specific (cụ thể, rõ ràng), Measurable (đo lường được), Achievable (thực hiện được), Realistic (thực tế) và Time (có hạn mức thời gian). Nếu thấy các tiêu chí này không công bằng thì bạn nên có ý kiến ngay. Đừng đợi đến cuối năm mới phản đối thì đã muộn.

Tự đánh giá mình 

Trước khi gặp sếp, bạn hãy thành thật và nghiêm túc đánh giá bản thân trước. Hãy tự cho điểm kết quả làm việc của mình theo những tiêu chí đã định. Nếu có chỉ tiêu, nhiệm vụ nào chưa hoàn thành, bạn nên chuẩn bị trước lý do nhưng tuyệt đối không đổ lỗi cho người khác.

Nhấn mạnh thành tích

♠ Bạn đang gặp rắc rối vì Tìm Việc khó khăn? Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Đây là cơ hội “vàng” để bạn trình bày tất cả những kết quả và thành tích nổi bật đã đạt được trong năm với sếp. Đừng cho rằng sếp biết tất cả những việc bạn đã làm vì họ thường rất bận rộn. Giống như ngọc có mài mới sáng, bạn cần “PR” cho bản thân, nếu không, sếp có thể không hay biết dù bạn có làm việc siêng năng đến đâu.

Chỉ báo cáo với sếp rằng mình đã làm việc rất tốt không thôi thì cũng chưa đủ. Hãy dùng các số liệu cụ thể để chứng minh, chẳng hạn: “Sáng kiến của em/tôi đã giúp doanh nghiệp tăng 20% doanh thu/lợi nhuận…”.

Lắng nghe sự góp ý, phê bình

Việc lắng nghe với thái độ tích cực các nhận xét đánh giá của sếp cho thấy bạn là người biết sẵn sàng tiếp thu ý kiến. Trong phần lớn trường hợp, nhân viên sẽ thấy rằng sếp của họ nói không sai vào đâu được. Tuy nhiên, cũng sẽ có trường hợp nhân viên không đồng ý với nhận xét đánh giá của người quản lý. Đó là lý do dẫn đến một số trường hợp “cơm không lành canh không ngọt” trong những buổi đánh giá giữa sếp và nhân viên. Tuy nhiên, bạn nên giữ ý tứ. Vì lời nói chẳng mất tiền mua, nếu cần “thanh minh”, bạn hãy trình bày một cách nhã nhặn và thuyết phục.

Chủ động mở rộng phạm vi công việc

Đừng chỉ coi buổi đánh giá cuối năm là cuộc chiến “một mất một còn” giữa bạn với cấp trên về vấn đề tăng lương hay thăng chức. Đánh giá cuối năm còn là dịp để công ty trao đổi với bạn về những dự định, kế hoạch sắp tới mà công ty muốn thực hiện. Vì thế, sau khi cùng sếp đánh giá kết quả một năm làm việc của mình, hãy chủ động trao đổi với cấp trên về những kế hoạch, dự định mà công ty muốn thực hiện trong thời gian sắp tới. Việc làm này vừa giúp bạn ghi điểm trong mắt sếp về một nhân viên có tinh thần cầu tiến, biết chủ động tiếp cận và tìm hiểu thông tin vừa mang lại cho bạn một cái nhìn rõ ràng về định hướng sắp tới của công ty, từ đó bạn có thể so sánh với định hướng của chính bản thân nhằm đưa ra một kế hoạch phát triển bản thân tốt nhất để phù hợp với cả 2 định hướng từ phía công ty và từ chính bản thân bạn.

• Người Tìm Việc
• Tin Tức Việc Làm
• Việc Làm

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636